Bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur, scaleups

Psychologische Veiligheid: sleutel tot creativiteit en innovatie bij scaleups

In de dynamische wereld van scaleups is de druk om te groeien exponentieel groter dan bij veel andere organisaties. Innovatie en creativiteit zijn de motoren van deze groei, maar vaak ondermijnd door angst voor fouten en gebrek aan vertrouwen binnen teams. Hier komt psychologische veiligheid in beeld: een onmisbare pijler voor het creëren van een cultuur waarin ideeën floreren en innovatie tot bloei komt.

Bedrijfscultuur

De groeifases van een scale up: bedrijfscultuur als geheime wapen

Een scale up is een dynamische organisatie, voortdurend in beweging en groei. Maar deze groei is niet lineair. Volgens het model van Greiner doorloopt een organisatie zes groeifases, elk met specifieke uitdagingen en transities. Bedrijfscultuur speelt in iedere fase een cruciale rol. Het vormt het fundament dat mensen verbindt, strategie ondersteunt en duurzame groei mogelijk maakt.

Bedrijfscultuur

Glow inside, grow outside

Werkgeluk is een begrip dat steeds meer terrein wint. Maar wat betekent het eigenlijk? In mijn rol als creatief strateeg bij Great Humans ben ik voortdurend op zoek naar manieren om niet alleen de merkbeleving van bedrijven te versterken, maar ook om de interne cultuur positief te beïnvloeden. Want de cijfertjes liegen er niet om: werkgeluk en bedrijfsresultaten gaan hand in hand.

Bedrijfscultuur

Creativiteit in je bedrijfscultuur? 

Creatieve medewerkers zijn nieuwsgierig, associatief en denken in mogelijkheden. Dat maakt ze gelukkiger in hun werk. En alleen daarom al is het belangrijk dat organisaties tijd en ruimte maken voor creativiteit. Het is de basis van humor, experiment, innovatie en plezier op de werkvloer. Je zorgt voor meer van die dagen dat alles lukt. De juiste ideeën op het juiste moment minder ‘toevallig’ maken.

Bedrijfscultuur

Eilandogen

Afgelopen week stonden we met 4 pubers op de camping op Terschelling. Iedereen gaat hier lekker z’n eigen gang en ligt om 23.00 uur ka-pot in hun tentje door de hele dag buitenlucht. Elke keer als ik hier ben, en dat is minstens twee keer per jaar, ontdek ik weer iets nieuws. I kid you not. Alles líjkt hetzelfde: bos, strand en zee. En weinig anders te doen dan fietsen, lopen en zwemmen. En juist daarom ga je kijken, voelen en verschillen herkennen. Details. Cultuur. Een eigen manier van doen. Kijk eens met die frisse eilandogen naar de cultuur van je eigen organisatie. Een aantal haakjes:

Bedrijfscultuur

De inpakcentrale

Stel je jouw organisatie eens voor als een inpakcentrale. Elk pakketje dat de deur uitgaat, vertegenwoordigt niet alleen een product / dienst, maar ook de ziel en zaligheid van je team. Je bedrijfscultuur vormt de geheime mix aan eigen ingrediënten. Elk pakketje gaat de wereld in met een heldere boodschap en beleving: dít is wie wij zijn en dit is de manier waarop wij werken en met elkaar omgaan. Door deze cultuur stevig te verankeren in je employer branding strategie, maak je het verschil. Voor je huidige team én voor het talent dat je wilt aantrekken.

Wat is bedrijfscultuur? Wij leggen het voor je uit.
Bedrijfscultuur

Wat is bedrijfscultuur?

Bedrijfscultuur is het hart en de ziel van een organisatie. Het is de unieke combinatie van waarden, normen, overtuigingen en gedragingen die het karakter van een bedrijf vormt. Stel je het voor als de persoonlijkheid van een bedrijf: het bepaalt hoe mensen met elkaar omgaan, beslissingen nemen en problemen oplossen.

Scroll naar boven