Wat is je stip op de horizon?
Stel je een organisatie voor waarin iedereen weet waar jullie naartoe werken. Waar niet alleen de strategie helder is, maar ook de energie klopt. Dat is precies wat je bereikt met een BHAG en een OPSP. Klinkt als managementtaal? Dat is het misschien ook, maar juist cultuurmakers, veranderaars en ondernemers kunnen er hun voordeel mee doen. Want deze tools zijn niet bedoeld voor in een la – ze zijn er om je cultuur te laten werken voor je strategie (en andersom).
BHAG: je brutale droom als cultureel kompas
De Big Hairy Audacious Goal, een term van Jim Collins, is jouw brutale droom op lange termijn. Geen veilige KPI, maar een doel dat prikkelt, verbindt en energie losmaakt. Denk aan:
- Nike:
“To bring inspiration and innovation to every athlete* in the world.”
(*If you have a body, you are an athlete.)
➤ Cultuur: grensverleggend, inclusief, prestatiegedreven. - Microsoft (oorspronkelijk):
“A computer on every desk and in every home.”
Cultuur: toegankelijkheid, schaalbaarheid, technologie voor iedereen. - IKEA:
“To create a better everyday life for the many people.”
Cultuur: betaalbaarheid, eenvoud, klantgerichtheid. - Swapfiets (impliciet):
“De standaard worden voor duurzame mobiliteit in steden.”
Cultuur: jong, circulair, klantgericht.
Een BHAG doet iets bijzonders met je bedrijfscultuur. Het daagt uit, geeft betekenis en maakt keuzes makkelijker. Werkt iets niet mee aan je BHAG? Dan is het waarschijnlijk niet waar je energie naartoe moet. Zo wordt je droom ook je kompas.
OPSP: van visie naar actie in één pagina
Een One Page Strategic Plan is de brug tussen die lange termijn droom en wat er nú moet gebeuren. Geen dikke rapporten, maar één pagina waarin je als organisatie:
- je kernwaarden (cultuur!) benoemt,
- je BHAG concreet maakt,
- je jaarlijkse prioriteiten helder zet,
- en je kwartaaldoelen scherp formuleert.
En het mooie is: doordat het compact en concreet is, kunnen teams het ook echt gebruiken in hun dagelijkse werk. De OPSP wordt geen strategisch document dat stof vangt, maar een levend onderdeel van je cultuur.
Cultuur als versneller van strategie
Vaak zien we strategie en cultuur als twee verschillende werelden. De ene rationeel, de andere gevoelsmatig. Maar in de praktijk werken ze juist het beste in tandem.
- Heb je een scherpe strategie maar een vage cultuur? Dan blijft het bij plannen.
- Heb je een sterke cultuur maar geen richting? Dan loop je het risico op mooie chaos.
Door je BHAG en OPSP als instrumenten voor beide in te zetten, maak je cultuur strategisch en strategie menselijk.
Hoe gebruik je dit in de praktijk?
- Formuleer je BHAG met je team. Laat het iets zijn dat raakt, inspireert en ambitieus is.
- Zorg dat je cultuurwaarden terugkomen in je OPSP. Niet als los lijstje, maar als toetssteen voor keuzes.
- Gebruik je OPSP in je teamritme. Bijvoorbeeld als startpunt van kwartaalmeetings of feedbackgesprekken.
- Check alignment: Werken jullie prioriteiten echt mee aan de BHAG? Zo niet, dan bijsturen.
Workshop: van plan naar praktijk
Weet je dat we bij Great Humans ook workshops geven over BHAG en OPSP? Geen theorie-sessies, maar energieke sessies waarin we samen met jou en je team aan de slag gaan. Binnen één dag heb je niet alleen helderheid over je brutale droom, maar ook de eerste contouren van je groeiplan op één pagina.
- Hands-on
- Cultuur & strategie in één
- Direct toepasbaar
Interesse? Stuur ons een berichtje – dan plannen we samen de volgende stap richting jullie groei.
Tot slot: droom groot, doe klein
Nieuwsgierig hoe je dit voor jouw organisatie inzet? Great Humans denkt graag mee.
Strategie hoeft niet zwaar te zijn. En cultuur hoeft niet vaag te zijn. Met een goed geformuleerde BHAG en een gedragen OPSP maak je beiden praktisch én krachtig. Want waar visie en waarden elkaar vinden, ontstaat flow – en dat voelt iedereen, intern én extern.