Sascha is founder van Great Humans en cultuurcoach voor organisaties die willen groeien vanuit een sterk fundament. Hij helpt founders en hun teams om cultuur concreet en stuurbaar te maken, zodat gedrag, waarden en ambities samenvallen en groei geen toeval is maar het gevolg van scherpe keuzes.
Meer berichten →De meeste mensen kijken uit naar kerst.
Wij niet (oké, een klein beetje dan).
Wij kijken uit naar de Yearly.
Het jaarlijkse moment waarop leiders van groeiende organisaties niet alleen vooruitkijken, maar ook naar binnen.
Niet om een lijst met doelen te vullen, maar om richting te geven aan gedrag, keuzes en energie.
Want in een snelgroeiende organisatie bouw je geen toekomst op spreadsheets.
Je bouwt het op mensen. Op cultuur. Op overtuiging.
De Yearly is het krachtigste moment van het jaar.
Niet alleen om je koers te bepalen, maar om je organisatie te versterken van binnenuit.
Elke scale-up verandert per kwartaal.
Nieuwe mensen. Nieuwe proposities. Nieuwe markten.
Wat vorig jaar nog vanzelfsprekend was, schuurt ineens.
Gedrag dat je vroeger tolereerde, werkt nu tegen.
Het team groeit, maar is niet altijd meer op één lijn.
En ergens onderweg ben je vergeten het verhaal opnieuw te vertellen.
Daarom is de Yearly zo belangrijk.
Het is het moment om samen af te stemmen:
Waar staan we voor?
Hoe werken we samen?
Waar willen we écht naartoe?
Je cultuur is de context waarin strategie gebeurt.
Zonder die cultuur blijft elk jaarplan een spreadsheet.
Met een sterke cultuur wordt het een verhaal waar mensen op willen aanhaken.
Een Yearly is geen terugblik in PowerPoint.
Geen afdelingsrondje met presentaties.
Geen managementfeestje met Excel-sheets.
Het is ook niet het moment waarop de founder zijn plan uitrolt en de rest instemt.
Een goede Yearly is:
Het is het moment waarop cultuur geen abstract begrip is,
maar voelbaar wordt in gedrag, taal en prioriteiten.
Een goed uitgevoerde Yearly levert veel meer op dan een plan:
Je wilt meedoen als leider, niet managen als dagvoorzitter.
Want op het moment dat jij het gesprek leidt, ben je niet vrij om erin te zitten.
Niet vrij om kritisch te reflecteren.
Niet vrij om ook verrast te worden.
Een goede Yearly vraagt om scherpte én veiligheid.
Om ruimte om te denken én te voelen.
Om een proces dat je niet afraffelt, maar waarin je bouwt aan het jaar dat komt.
Laat dat begeleiden.
Zodat jij kunt doen wat je moet doen: keuzes maken, verbinden en vooruitkijken.
En vooral: een organisatie die klaar is voor de volgende groeiversnelling.
Wij begeleiden Yearlies waarin cultuur, strategie en leiderschap samenkomen.
Niet als workshop. Niet als brainstorm.
Maar als strategisch ritueel waarin je bouwt aan wie je bent én waar je naartoe wilt.
Met scherpe voorbereiding, doorleefde keuzes en concrete output:
een cultuurgedreven strategie voor het jaar dat voor je ligt.
Plan een vrijblijvende call van 30 minuten
Dan kijken we of jouw organisatie toe is aan een Yearly die energie geeft in plaats van energie kost.
Want echte groei begint niet met plannen.
Die begint met durven kiezen wie je wilt zijn.
Met een sterk jaarplan alleen kom je er niet. De echte doorbraak komt wanneer strategie, cultuur en leiderschap samenkomen. Dat vraagt om meer dan doelen en spreadsheets — het vraagt om ritme, gedeelde taal en psychologische veiligheid.
Een goede Yearly is geen meeting, maar een ritueel dat richting geeft en energie losmaakt.
Wil je weten hoe je dat aanpakt? We denken graag met je mee. Neem contact op.
