Een scale up is een dynamische organisatie, voortdurend in beweging en groei. Maar deze groei is niet lineair. Volgens het model van Greiner doorloopt een organisatie zes groeifases, elk met specifieke uitdagingen en transities. Bedrijfscultuur speelt in iedere fase een cruciale rol. Het vormt het fundament dat mensen verbindt, strategie ondersteunt en duurzame groei mogelijk maakt.
Werkgeluk is een begrip dat steeds meer terrein wint. Maar wat betekent het eigenlijk? In mijn rol als creatief strateeg bij Great Humans ben ik voortdurend op zoek naar manieren om niet alleen de merkbeleving van bedrijven te versterken, maar ook om de interne cultuur positief te beïnvloeden. Want de cijfertjes liegen er niet om: werkgeluk en bedrijfsresultaten gaan hand in hand.
Stel je voor: je eerste werkdag bij Tesla. Je verwacht een stapel papieren vol saaie regels en procedures. In plaats daarvan krijg je een pamflet van vier pagina’s dat meer weg heeft van een revolutionaire oproep dan een personeelshandboek. Welkom bij Tesla’s “anti-handboek”, waar conventie gaat slapen en absurditeit de wekker zet!
Ben je ooit benieuwd geweest of jouw bedrijf bruist van creativiteit of juist een beetje suf is? Kijk niet verder! Met onze beslisboom ga je op een humoristische reis door de wondere wereld van bedrijfscultuur.
Wat is bedrijfscultuur?
Bedrijfscultuur is de gedeelde set van waarden, normen, overtuigingen en gedragingen die binnen een organisatie heersen. Het is de ongeschreven code die bepaalt hoe mensen met elkaar omgaan, hoe beslissingen worden genomen en hoe doelen worden bereikt.
De cultuur van een bedrijf is uniek en wordt gevormd door verschillende factoren, zoals de oprichters, de geschiedenis, de industrie en de omringende maatschappij.
Onlangs kwam het Britse Techspace met een rapport over de cultuur(veranderingen) binnen de scale-up sector in de UK. Wij hebben het rapport voor je gelezen en samengevat.
In de dynamische wereld van scale-ups staat groei centraal. Terwijl teams hard werken om de ambities waar te maken, kan de aandacht voor de bedrijfscultuur soms verwateren. Toch is juist een sterke en gedeelde cultuur de onmisbare lijm die alles samenhoudt en succes op de lange termijn mogelijk maakt.
Amy Edmondson, hoogleraar leiderschap en management aan de Harvard Business School, is een fervent voorstander van psychologische veiligheid in organisaties. In haar boek “De onbevreesde organisatie” beargumenteert ze dat deze veiligheid een essentiële voorwaarde is voor optimale prestaties van medewerkers.
Succesvol werven in een overspannen arbeidsmarkt
Bij Great Humans streven we er altijd naar om niet alleen websites te creëren, maar complete ervaringen die een impact hebben op bedrijven en hun talentacquisitie. Ons recente project voor Arkance Systems is een treffend voorbeeld van hoe een werken-bij site de wervingsdynamiek kan transformeren.
Je vindt ons in het centrum van Enschede in de voormalige Groote Sociëteit.
Great Humans
Langestraat 45A
7511 HB Enschede
Hoe we jouw bedrijfscultuur voor je kunnen laten werken. Duurzaam impact maken vanuit positieve energie. Zodat je blijft groeien, voorop blijft lopen en medewerkers verliefd worden op je bedrijf.
Maak hier vrijblijvend een afspraak.
Sascha: 06 435 967 06
sascha@greathumans.nl
Anke: 06 140 09 439
anke@greathumans.nl